Erfolg durch eigene Strategie
Im Jahr 1964 gründete Herr Seigo Tohsen die Tohsen Sawmill Company Limited mit dem Bau eines ersten Sägewerks. Heute ist Seiju Tohsen Geschäftsführer von Tohsen Co. Ltd. Schon als Schüler unterstützte er seinen Vater im Management des noch jungen Unternehmens. Kreativität und Einsatz waren gefordert, denn zu dieser Zeit florierte die japanische Holzwirtschaft und als „Späteinsteiger“ war es schwierig, an genügend Rohholz zu kommen. Also konzentrierte man sich auf günstigere Rohholzqualitäten und holte sich den Profit über den Verkauf der anfallenden Sägespäne – eine Strategie, die das Überleben sicherte und die bis heute erhalten blieb. Als in den 70er-Jahren billige Holzimporte zu einer Verdrängung der heimischen Holzproduzenten führten, sicherte diese Strategie den Verbleib und legte gleichzeitig das Fundament für weiteres Wachstum. Durch Aufkäufe von stillgelegten Sägewerken und Allianzen mit anderen regionalen Betrieben entwickelte Tohsen auch ein eigenes Geschäftsmodell: Kleinere, lokale Betriebe führen die Tätigkeiten aus, in denen sie besondere Expertise besitzen, und liefern ihre halbfertigen Produkte an Tohsen zur weiteren Verarbeitung. So minimieren sich die Logistikkosten und die Bezugsquelle für den Rohstoff Holz bleibt gesichert.
